La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 2 : Earned Value Measurement System.

Durante il vostro progetto, avrete delle Milestones da raggiungere, ovvero dei checkpoints dove valutare il progetto, mostrare i risultati raggiunti e prendere delle decisioni per proseguire con le attività. Normalmente questi momenti sono costituiti da meeting in cui gli stakeholders vi chiederanno lo stato di avanzamento del progetto o delle attività. Si dovrà quindi indicare … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 2 : Earned Value Measurement System.

La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 1 : Tasks.

''L'attenzione per i piccoli dettagli fa accadere la grandi cose'' Cit. Coach John Wooden Alla Ideazione segue la fase di Pianificazione. La pianificazione richiede un grande sforzo cognitivo e per quanto sia profuso l’impegno, non si è mai pianificato abbastanza. Il primo step della pianificazione è la definizione di tutte le attività che devono essere … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 1 : Tasks.

La metodologia del project management nella operatività del Product manager. Ideazione- Parte 2: concepire il progetto e l’obiettivo.

Avere una conoscenza approfondita dei vari aspetti del campo di battaglia ci permette di avere una visione chiara della direzione da prendere, per cui possiamo procedere con la definizione dell’obiettivo ed i limiti del ‘’campo di gioco’’. Tutti i libri di project partono da questi due punti pensando che l’idea di fondo per la nascita … Leggi tutto La metodologia del project management nella operatività del Product manager. Ideazione- Parte 2: concepire il progetto e l’obiettivo.

La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Ideazione- Parte 1 : conoscere il ‘’campo di battaglia’’.

Nel precedente articolo ho evidenziato l’importanza di adottare un approccio tipico della gestione di progetto. L’importanza di questa metodologia serve per garantire un output di lavoro di qualità elevata (high performance) e la contemporanea gestione di più progetti (multitasking). Qualsiasi attività può essere vista come un progetto. Talvolta può essere utile formalizzare tutti gli ‘’steps’’, … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Ideazione- Parte 1 : conoscere il ‘’campo di battaglia’’.

Un approccio metodologico

Siediti, sdraiati, fai quello che vuoi ma prenditi del tempo per leggere questo articolo perchè è fondamentale. Il metodo è come la tecnica in una qualsiasi disciplina sportiva: se ce l'hai buona, allora fai la metà della fatica. Il product manager è un ruolo professionale che deriva dal project management, pertanto è necessario che un … Leggi tutto Un approccio metodologico