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La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 4 : Ultimi dettagli.

da alessandrocaramia

Giunti a questo punto abbiamo sviluppato il grosso della pianificazione strategica. Ora è necessario completare il tutto con: -gestione del rischio -comunicazione Come avevo anticipato, con questi articoli parliamo di un approccio quotidiano al lavoro. Nel caso di progetti complessi è necessario formalizzare ogni singolo step, compresi questi ultimi due, ed adottare gli strumenti necessari … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 4 : Ultimi dettagli.

La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Ideazione- Parte 1 : conoscere il ‘’campo di battaglia’’.

da alessandrocaramia

Nel precedente articolo ho evidenziato l’importanza di adottare un approccio tipico della gestione di progetto. L’importanza di questa metodologia serve per garantire un output di lavoro di qualità elevata (high performance) e la contemporanea gestione di più progetti (multitasking). Qualsiasi attività può essere vista come un progetto. Talvolta può essere utile formalizzare tutti gli ‘’steps’’, … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Ideazione- Parte 1 : conoscere il ‘’campo di battaglia’’.

Un approccio metodologico

da alessandrocaramia

Siediti, sdraiati, fai quello che vuoi ma prenditi del tempo per leggere questo articolo perchè è fondamentale. Il metodo è come la tecnica in una qualsiasi disciplina sportiva: se ce l'hai buona, allora fai la metà della fatica. Il product manager è un ruolo professionale che deriva dal project management, pertanto è necessario che un … Leggi tutto Un approccio metodologico