economia – Zone 4: Innovazione e Sostenibilità nello Sviluppo di Prodotti di Successo

La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Corollario 1: Network Logic Diagram

Esordisco chiedendo scusa per l’uso di parole o frasi in Inglese che possono risultare spocchiose, ma è importante usare un glossario univoco e internazionale. In un articolo precedente, abbiamo parlato WBS (work break down structure), ossia la definizione di tutte le attività, la loro assegnazione a delle macro-categorie(work package-WP) secondo principi di omogeneità, come ad … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Corollario 1: Network Logic Diagram

Giunti a questo punto abbiamo sviluppato il grosso della pianificazione strategica. Ora è necessario completare il tutto con: -gestione del rischio -comunicazione Come avevo anticipato, con questi articoli parliamo di un approccio quotidiano al lavoro. Nel caso di progetti complessi è necessario formalizzare ogni singolo step, compresi questi ultimi due, ed adottare gli strumenti necessari … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 4 : Ultimi dettagli.

Un breve recap di quanto detto fino ad ora. Abbiamo ideato il progetto e conosciamo il nostro campo di battaglia; abbiamo creato il nostro project statement in cui abbiamo esplicitato la vision (why), la mission, il nostro obiettivo, ed il project scope con le relative milestones. Dopodichè abbiamo individuato l’insieme delle attività da eseguire. Giunto … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 3 : Project Plan.