La gamma di prodotto, o anche product portfolio, è l'insieme di product ideas pensate e offerte per competere sul mercato e soddisfare segmenti di clientela differenti. La gamma può estendersi orizzontalmente (numero di modelli) e verticalmente (numero di versioni per ciascun modello). I modelli, quando sono molti, possono essere clusterizzati per classe merceologica, ovvero aggregati … Leggi tutto Matrice BCG e Rispoli gli ever green dell’analisi del Portfolio Prodotti.
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La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Corollario 1: Network Logic Diagram
Esordisco chiedendo scusa per l’uso di parole o frasi in Inglese che possono risultare spocchiose, ma è importante usare un glossario univoco e internazionale. In un articolo precedente, abbiamo parlato WBS (work break down structure), ossia la definizione di tutte le attività, la loro assegnazione a delle macro-categorie(work package-WP) secondo principi di omogeneità, come ad … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Corollario 1: Network Logic Diagram
La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 4 : Ultimi dettagli.
Giunti a questo punto abbiamo sviluppato il grosso della pianificazione strategica. Ora è necessario completare il tutto con: -gestione del rischio -comunicazione Come avevo anticipato, con questi articoli parliamo di un approccio quotidiano al lavoro. Nel caso di progetti complessi è necessario formalizzare ogni singolo step, compresi questi ultimi due, ed adottare gli strumenti necessari … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 4 : Ultimi dettagli.
La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 3 : Project Plan.
Un breve recap di quanto detto fino ad ora. Abbiamo ideato il progetto e conosciamo il nostro campo di battaglia; abbiamo creato il nostro project statement in cui abbiamo esplicitato la vision (why), la mission, il nostro obiettivo, ed il project scope con le relative milestones. Dopodichè abbiamo individuato l’insieme delle attività da eseguire. Giunto … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Pianificazione- Parte 3 : Project Plan.
La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Ideazione- Parte 1 : conoscere il ‘’campo di battaglia’’.
Nel precedente articolo ho evidenziato l’importanza di adottare un approccio tipico della gestione di progetto. L’importanza di questa metodologia serve per garantire un output di lavoro di qualità elevata (high performance) e la contemporanea gestione di più progetti (multitasking). Qualsiasi attività può essere vista come un progetto. Talvolta può essere utile formalizzare tutti gli ‘’steps’’, … Leggi tutto La metodologia del project management nell’operatività del Product Manager. Ideazione- Parte 1 : conoscere il ‘’campo di battaglia’’.
Zone 4: Innovazione e Sostenibilità nello Sviluppo di Prodotti di Successo 